الخلفيات الأسهم الخيارات فضيحة

(سيك v. ترايدنت ميكروسيستمز، Inc.). فرانك سي لين، المدير التنفيذي السابق و كاو السابق مع خيارات الأسهم باكداتينغ (سيك v. ترايدنت ميكروسيستمز، Inc.) بيتر Y. جين، ليتيساتيون ريليس No. 21593. جولاي 16، 2010) شكوى سابق الوحش في جميع أنحاء العالم ضابط الموافقة على أوامر ودفع أكثر من 209،000 في الخيارات الخلفية حالة (سيك ضد أنتوني بونيكا، الإصدار التقاضي رقم 21542. 1 يونيو، 2010 لجنة المحلفين تدخل قرار الحكم النهائي ضد مايكل ج. بيرد (سيك ضد مايكل) (سيك v. مايكل J. بيرد، إصدار دعوى قضائية رقم 21412. 12 فبراير / شباط 2010) سيك لن يواصل المزيد من العمل ضد مسؤولي برودسوم من أجل إعادة ترتيب خيارات الأسهم استنادا إلى الأحكام والتعليقات من المحكمة (سيك ضد هنري ت. نيكولاس الثالث، هنري سامو لي، ويليام جيه روهل، وديفيد دول، إصدار دعوى قضائية رقم 21409. 4 فبراير 2010) مايكل ف. شاناهان، الأب Sr. مهندس نظم الدعم السابق، وشركة رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي، يوافق على تسوية رسوم المجلس الأعلى للتعليم في خيار العودة حالة الإغاثة يشمل القضيب الدائم، ضابط و مدير، و 750،000 عقوبة (سيك ضد مايكل شاناهان، الأب وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 21362. 6 يناير 2010) ملفات سيك دعوى قضائية ضد مؤسسة الصندوق الأسود. الرئيس التنفيذي السابق والمدير المالي السابق لانتهاكات مخزونات الأسهم (سيك ضد مؤسسة الصندوق الأسود وفريدريك سيونغ وآنا م. بايرد، الإصدار رقم 21323. 4 ديسمبر 2009) شكوى سيك سافينيت، Inc. أند تو (سيك ضد سافينيت، وشركة وآخرون، إصدار التقاضي رقم 21290. 12 نوفمبر 2009) شكوى شركة هاين سيلستيال غروب، Inc. سيتلز رسوم خيارات الأسهم الخلفية (سيك v مجموعة هاين سيلستيال غروب، Inc. إصدار دعوى قضائية رقم 21195. 3 سبتمبر 2009) شكوى رسوم لجنة الأوراق المالية الأمريكية (سيك) تقاضي مستشارة عامة سابقة ومسؤول محاسبة سابق في شركة الأوراق المالية مع خيار شراء الأوراق المالية (سيك ضد كينيث سيلترمان وباتي تاي، 21163. شكوى شيك سيك أولتيكوم و أولتيكوم إكسكوتيف فور فودولنت أوبتيونس نظام إدارة الحسابات الخلفية والمكاسب (سيك ضد أولتيكوم، Inc. سيك ضد ليزا م. روبرتس، إصدار دعوى قضائية رقم 21091. 18 يونيو 2009 ) أولتيكوم كومبل إينت روبرتس شكوى سيك سويس كومفيرز تيشنولوغي، Inc. فور فرودولنت أوبتيونس باكداتينغ أند إارنينغز ماناجيمنت سشيمس (سيك v. كومفيرز تيشنولوغي، Inc. ليتيساتيون ريليس No. 21090. جوون 18، 2009) شكوى سيك تشارجس مونستر وردويد Inc. فور أوبتيونس باكداتينغ v. مونستر وردويد، Inc. ليتيساتيون ريليس No. 21042. ماي 18، 2009) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم بناة المنازل سابق الموارد البشرية التنفيذي مع خيارات الأسهم باكداتينغ (سيك ضد غاري A. راي، التقاضي الإصدار رقم 21039. قد 15 ، 2009) محكمة الشكاوى تدخل الحكم النهائي إجراءات التسوية ضد المدعى عليهم أنطونيو كانوفا وستيفاني جنسن (سيك ضد غريغوري رييس، وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 20989. أبريل 6، 2009) دفع اثنين يدفع 3 ملايين عقوبة مدنية لتسوية رسوم الغش في خيارات الأسهم مخطط العودة (سيك ضد اثنين من البرامج التفاعلية، وشركة إصدار التقاضي رقم 20982. 1 أبريل 2009 ) شكوى بيان صحفي شارليني أبرامز، المدير المالي السابق السابق من الزئبق التفاعلية، ليك. أن تكون ملزمة بشكل دائم ودفع العقوبات المدنية والخلاف بشأن خيار الأسهم النسخ الاحتياطي وغيرها من السلوك الاحتيالي أبرامز أيضا أن يكون منعت من خدمة كموظف ومدير شركة عامة (سيك ضد ميركوري التفاعلية، ليك المعروفة سابقا باسم شركة ميركوري التفاعلية، أمنيون لاندان، شارليني أبرامز، دوغلاس سميث، وسوزان سكاير، إصدار دعوى قضائية رقم 20964. 20 مارس 2009) رسوم شركة سيك كويست سوفتوار وثلاثة مدراء تنفيذيين لخيار الأسهم باكداتينغ (سيك ضد كويست سوفتوار، Inc. فينسينت سميث، جون ج. لاسكي، و كيفن إ. بروكس، إصدار دعوى قضائية رقم 20950. 12 مارس 2009) شكوى بيان صحفي بيدياتريكس المجموعة الطبية الأوتاد رسوم الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد بيدياتريكس المجموعة الطبية، وشركة إصدار التقاضي رقم 20927. مارس 5، 2009) شكوى سيك الرسوم البحث في الحركة وأربعة من كبار التنفيذيين مع خيار الأسهم الخلفية (سيك ضد البحوث في الحركة المحدودة، دنيس كافلمان، أركانجلو لوبرتو، جيمس بالسيلي، وميهال لازاريديس، 20902. فبراير 17، 2009) شكوى بريس ريليس سيك فيليز إجراءات إنفاذ مستقر ضد يونيتيد هيلث غروب، Inc. والمستشار العام السابق في خيارات الأسهم حالة باكداتينغ (سيك ضد يونيتيد هيلث، Inc. سيك ضد ديفيد جيه لوبن، بيان قضائي رقم 20836. 22 ديسمبر 2008) بيان صحفي نظام بلو كوات والمدير المالي السابق تسوية رسوم الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد إبلو معطف أنظمة وشركة وروبرت P. فيرهيكي، الإصدار التقاضي 20801. نوفمبر 12، 2008) شكوى بيان صحفي محكمة تدخل الحجة الدائمة وغيرها من كارل أرجو في خيارات الأسهم حالة باكدينغ (سافينيت، وشركة)، الإصدار التقاضي رقم 20752. 29 سبتمبر 2008) المديرين الخارجيين من الزئبق التفاعلية سيك سيك رسوم الأسهم الخيار باكداتينغ (سيك ضد إيغال كوهافي، يائير شامير، وجيورا يارون، إصدار التقاضي رقم 20724. 17 سبتمبر 2008) شكوى بيان صحفي سيك تعلن عن 7.2 مليون تسوية مع السابق كب الرئيسية رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة الأسهم الخيار با (سيك v. بروس E. كاراتز، ريليس No. 20717. سيبتمبر 15، 2008) بيان صحفي سيك الرسوم المديرين التنفيذيين السابقين لشركة إمباركاديرو تكنولوجيز، Inc. في الأسهم الخيار مخطط العودة (سيك ضد ستيفن ر. وونغ ، سيك v. راج P. سابهلوك أند مايكل C. باتيسون، ليتيغاتيون ريليس No. 20710. سيبتمبر 9، 2008) شكوى وونغ سابلوك و باتيسون شكوى بيان صحفي سيك سيتلز خيارات إعادة تعيين رسوم مع المستشار العام أبل السابق ل 2.2 مليون (سيك v. نانسي ر. هاينن، إصدار التقاضي رقم 20683. 14 أغسطس 2008) ملفات المجلس الأعلى للقضاء دعوى قضائية ضد شركة هك إنسورانس هولدينغز، Inc. الرئيس التنفيذي السابق لشركة هك، والمستشار العام السابق لشركة هك لخيارات الأسهم المخالفة مرة أخرى (سيك ضد هك إنسورانس هولدينغز، Inc. ستيفين L. واي أند كريستوفر L. مارتن، ليتيغاتيون ريليس No. 20651. جولاي 22، 2008) شكوى سيك تشارجس جاميكور نيتوركس (سيك v. سيكامور نيتوركس، Inc. فرانسيس M. جيويلز، شيريل E. كالينن، أند روبن A. فريدمان، ليتيغاتيون ريليس No. 20638. جولاي 9، 2008) شكوى بريس ريليس سيك سيتلز ويث ميكروتون، وشركة سويز ضباط ميكروتن في الأسهم في المخزون الخيار مخطط النسخ (سيك ضد ميكروتن، وشركة دوغلاس بارتك، ونانسي ريتشاردسون، الإصدار التقاضي رقم 20633. 1 يوليو 2008) شكوى بيان صحفي الأجهزة التناظرية والرئيس التنفيذي لشركة سيتل ستوك (سيك v. أنالوغ ديفيسس، Inc. أند جيرالد فيشمان، ريليس No. 20604. ماي 30، 2008) شكوى بيان صحفي سيك رسوم شركة بروكس أوتوماتيون، Inc. مع مخالفات في خيارات الأسهم مخطط باكدينغ (سيك v. بروكس أوتوماتيون ، Inc. L إيتيغاتيون ريليس No. 20584. ماي 19، 2008) شكوى بريس ريليس سيك تكلف أربعة من موظفي برودسوم الحاليين السابقين في خيارات الخلفية (سيك ضد هنري ت. نيكولاس الثالث، هنري سامويلي، ويليام ج. روهل، وديفيد دول، 20574. مايو 14، 2008) شكوى بيان صحفي سيك رسوم مجموعة تقنية مارفيل لخيار الأسهم الخلفية (سيك ضد مجموعة تقنية مارفيل المحدودة وويلي داي، إصدار دعوى قضائية رقم 20544. 8 مايو 2008) شكوى بريس ريليس سيك تشارجس اثنين من المديرين التنفيذيين السابقين من الوحش في جميع أنحاء العالم، وشركة للخيارات الخلفية (المجلس الأعلى للتعليم ضد جيمس ج. تريسي وأنطوني بونيكا، الإصدار التقاضي 20544. 30 أبريل 2008) شكوى بيان صحفي من برودسوم لدفع 12 مليون عقوبة لتسوية رسوم الأسهم الاحتيالية أوبتيون باكاجينغ (سيك v. برودكوم كورب. ريليس No. 20532. أبريل 22، 2008) رسوم لجنة الأوراق المالية الأمريكية برودسومز نائب الرئيس السابق للموارد البشرية لخيار الأسهم الخلفية (سيك ضد نانسي م. تولوس، الإصدار التقاضي رقم 20476. 4 مارس ، 2008) كوم (سيك ضد أندرو ج. ماكلفي، إصدار دعوى قضائية رقم 20435. 23 يناير 2008) شكوى بيانات صحفية سابقة الرئيس التنفيذي لمجموعة يونايتد هيلث شيرمان سيتلز خيارات الأسهم باكداتينغ القضية لتسوية 468 مليون هو الأكبر إلى التاريخ في حالة الخيارات الخلفية (سيك ضد ويليام دبليو ماكجوير، الإصدار التقاضي رقم 20387. 6 ديسمبر 2007) شكوى بيان صحفي سيك سوكس مكسيم المنتجات المتكاملة وكبار المسؤولين السابقين في الأسهم الخيار باكداتينغ برنامج الرئيس التنفيذي السابق يوافق على دفع 800،000 (سيك ضد مكسيم المنتجات المتكاملة، وشركة جون F. جيفورد، سيك ضد كارل دبليو جاسبر، الإصدار التقاضي رقم 20381. 4 ديسمبر 2007) شكيم مكسيم وجيفورد شكوى جاسبر شكوى بيان صحفي سيك رسوم المستشار العام السابق لجيش تحرير كوسوفو - تنكور وجونيبر نتوركس لخيارات الأسهم الاحتيالية عوائد جونيبر سيتلز رسوم الغش المقدمة من اللجنة (سيك ضد ليزا C. بيري، سيك ضد جونيبر نيتوركس، إن ج () إصدار دعوى قضائية رقم 20257. أغسطس 28، 2007) شكوى بيري شكوى جونيبر بيان صحفي سيك رسوم إضافية مدير تنفيذي بروكاد للدور في سوق الأسهم خيار مخطط الترقيم (سيك ضد مايكل J. بيرد، إصدار التقاضي رقم 20247. 17 أغسطس 2007 ) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس السابق، مدير العمليات، والمدير المالي لشركة صافي صافي، وشركة لخيارات الأسهم غير لائق الخلفية (سيك ضد كارول D. أرجو، الإصدار التقاضي 20221. 1 أغسطس 2007) شك ملفات سيك العمل ضد (سيك ضد الحل المتكامل السيليكون، وشركة غاري L. فيشر، الإصدار التقاضي رقم 20219. 1 أغسطس 2007) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس السابق والرئيس التنفيذي لشركة بروكس (سيك ضد روبرت ج. ثيرين، إصدار دعوى قضائية رقم 20210. 26 يوليو 2007) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس التنفيذي السابق لجيش تحرير كوسوفو - تنكور مع الاحتيال ل S غير لائق توكور أوبتيونس (سيك v. كينيث L. شرويدر، سيك v. CLA-تنكور، ليتيساتيون ريليس No. 20207. جولاي 25، 2007) شكوى شرويدر شكوكا كلا-تنكور بيان صحفي انظر أيضا إصدار التقاضي رقم 20257. 28 أغسطس 2007 (شكوى بيري) ملفات سيك إجراءات ضد الرئيس التنفيذي السابق وعضو سابق في مجلس إدارة نظم الدعم المهندسة، وشركة تتعلق بالخيارات مخطط الخلفية (سيك ضد مايكل F. شانهان، الأب وآخرون. إصدار دعوى قضائية رقم 20193. 12 يوليو 2007) شكوى بيان صحفي بروكيد لدفع 7 ملايين عقوبة لتسوية رسوم لخزونات الأسهم الخيار الخلفي (سيك ضد بروكاد أنظمة الاتصالات، وشركة إصدار التقاضي رقم 20137. 31 مايو 2007) الصحافة (سيك ضد ميركوري إنتيراكتيف، ليك المعروف سابقا باسم ميركوري إنتيراكتيف كوربوراتيون، أمنون لاندان، شارليني أبرامز، دوغلاس سميث، وسوزان سكاير، إصدار التقاضي رقم 2013 م 31 مايو 2007) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم المستشار العام السابق لشركة آبل للأوراق المالية غير القانونية الخيار الخلفي (سيك ضد نانسي ر. هاينن وفريد ​​د. أندرسون، رقم الإصدار 20086. أبريل 24، 2007) شكوى بيان صحفي (سيك ضد مايرون F. أوليسنيكيج)، إصدار التقاضي رقم 20056. مارس 27، 2007) سيك رسوم الرسوم (كيك v. كينت H. روبرتس، ريليس No. 20020. فيبرواري 28، 2007) شكوى بريس ريليس سيك الرسوم المستشار العام السابق لشركة مونستر وردويد، Inc. دور في خيارات مخطط العودة (سيك ضد مايرون F. أوليسنيكيج، الإصدار التقاضي رقم 20004. فبراير 15، 2007) شكوى بريس ريليس سيك سيتس أوبتيونس باكدينغ كيس ريان أشلي برانت، الرئيس التنفيذي السابق ورئيس مجلس إدارة تاكي، يشمل برنامجان تفاعليان، شركة الإغاثة، عقوبة، ضابط ومدير بار وأكثر من 6 ملايين في العقوبات المدنية، والخلاف، والحكم المسبق الفائدة (سيك ضد ريان أشلي برانت: الإصدار التقاضي رقم 20003. فبراير 14، 2007) شكوى الصحافة الافراج عن ملفات سيك إجراءات ضد كفو السابق والمراقب السابق للأنظمة الدعم المهندسة، وشركة المتعلقة خيارات نظام الترقيم السابق المراقب المالي يوافق على الدافع الدائم، ضابط والمدير بار، ودفع 886،557 (سيك v. ستيفن J. لاندمان سيك v. غاري C. جيرهارت ليتيغاتيون ريليس No. 19990. فيبرواري 6، 2007) جيرهاردت كومبلينت لاندمان كومبلينت بيان صحفي سيك سيتس أوبتيونس باكدينغ كيس ويث ويليام سورين، المستشار العام السابق لشركة كومفيرز تيشنولوغي، Inc. (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19964. 10 يناير 2007) بيان صحفي ديفيد كرينبرغ، المدير المالي السابق للتكنولوجيا كومفيرز، وشركة. (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19878. 24 أكتوبر 2006) بيان صحفي سيك رسوم تكنولوجيا السابق كومفيرس، وشركة الرئيس التنفيذي، (سيك ضد جاكوب (كوبي) ألكسندر، ديفيد كرينبرغ، وويليام سورين التقاضي الإصدار رقم 19796. 9 أغسطس 2006) شكوى بيان صحفي سيك رسوم الرئيس التنفيذي السابق الديباج، نائب الرئيس ، و كفو في مخزون الخيار مخطط النسخ (سيك ضد غريغوري رييس، وآخرون الإصدار التقاضي رقم 19768. يوليو 20، 2006) شكوى بيان صحفي المستشار العام السابق لشركة سيمبول تكنولوجيز، وشركة الموافقة على الإذن الوقائي الدائم، - Director بار أند أدمينيستراتيف أوردر بموجب القاعدة 102 (E) (سيك v. سيمبول تيشنولوجيز، Inc. وآخرون إصدار دعوى قضائية رقم 19585. 2 مارس 2006) أمر اللجنة رسوم شركة سيك سيمبول تيشنولوجيز، Inc. و 11 مسؤول تنفيذي سابق للرمز رمز الاحتيال للأوراق المالية يوافق على P أي 37 ميليون بينالتي (سيك v. سيمبول تيشنولوجيز، Inc. إت آل. إصدار دعوى قضائية رقم 18734. 3 يونيو / حزيران 2004) شكوى بيان صحفي سيك رسوم شركة بريجرين سيستمز، Inc. مع الاحتيال المالي، وتوافق على تسوية جزئية (سيك ضد بيجرين سيستمز، Inc. إصدار دعوى قضائية رقم 18205. 30 يونيو 2003) شكوى إعلان قضائي رقم 18290. 14 أغسطس 2003 كلمات اللجنة وشهاداتها المتعلقة بالخيارات إعادة تعيين موظفي اللجنة خطابات وشهادات وخطابات تتعلق بالخيارات تقديم وثائق لغير المجلس الأعلى للأوراق المالية تتعلق بالخيارات إعادة تعيين الرئيس التنفيذي السابق ل كب هوم المدانين بتهم الاحتيال الاتحادي المتعلقة الأسهم الخيار الخلفي، الذي حصل عليه الملايين من الدولارات في التعويض، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 21 أبريل 2010 الرئيس التنفيذي السابق بروكيد المدان من الاحتيال على الأوراق المالية، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، شمال مقاطعة كاليفورنيا، 26 مارس 2010 الرئيس السابق والرئيس التنفيذي للعمليات في مونستر في جميع أنحاء العالم، وشركة حكم عليه في شركة مانهاتن الاتحادية أورت تو تو يارس إن سجن فور باكتينغ ستوك أوبتيونس، بريس ريليس فروم ذي يونيتيد ستيتس أوفيسز أوفيس، ساوثرن ديستريكت أوف نيو يورك، سيبتمبر 2، 2009 الرئيس السابق ل مونستر وردويد، Inc. وجدت مذنب من الأسهم الخيار النسخ الاحتياطي الاحتيال، بيان صحفي الولايات المتحدة مكتب المحامي، الحي الجنوبي من نيويورك، 12 مايو 2009 الرئيس التنفيذي السابق ل كب الرئيسية تهمة الاحتيال في الأوراق المالية في اتصال مع مخزون الخيار مخطط العودة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 5 مارس 2009 رئيس سابق من الموارد البشرية في كب هوم توافق على الادعاء بالذنب إلى التآمر لعرقلة العدالة في اتصال مع التحقيق الداخلي في النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، منطقة وسط كاليفورنيا، 15 ديسمبر 2008 من برودسوم المؤسس المشارك يعلن مذنب لإصدار بيان كاذب إلى المجلس الأعلى للتعليم في دكاتينغ التحقيق، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الوسطى من C كاليفورنيا، 23 يونيو / حزيران 2008 الرئيس التنفيذي السابق لشركة برودسوم هنري نيكولاس والمدير المالي السابق المدعو في قضية إعادة هيكلة الأسهم الضخمة، بيان صحفي من مكتب محامي الولايات المتحدة في وسط كاليفورنيا، 5 يونيو 2008 الرئيس التنفيذي السابق للعمليات ورئيس مونستر وردويد ، Inc. تشارجد ويث سكوريتيز فرود أند كونسبيراسي إن كونكتيون ويث باكاتينغ أوف ستوك أوبتيونس، بريس ريليس فروم ذي يونيتيد ستيتس أتورنز أوفيس، ساوثرن ديستريكت أوف نيو يورك، أبريل 30، 2008 السابق ميركوري إنتيرتينمنت كفو أتندد إن ستوك أوبتيونس باكداتينغ سشيم، بريس ريليس فروم مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشمالية من ولاية كاليفورنيا، 22 أبريل 2008 الإتهام الجنائي الديباج نائب الرئيس، ستيفاني جنسن، حكم على 4 أشهر في السجن و 1.25 مليون غرامة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشمالية من ولاية كاليفورنيا ، 19 مارس 2008 الرئيس المالي السابق لشركة صافينيت، Inc. حكم عليه بالسجن لمدة 6 أشهر في سجن للأوراق المالية الاحتيال في كون نكتيون مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 28 يناير 2008 الرئيس التنفيذي السابق لشركة مونستر في جميع أنحاء العالم، وشحن مع خيارات الأسهم عودة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة ، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 23 يناير 2008، رييس، الرئيس التنفيذي السابق ل بروكاد أنظمة الاتصالات. حكم عليه بالسجن لمدة 21 شهرا السجن و 15 مليون غرامة، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، مقاطعة كاليفورنيا الشمالية، 16 يناير 2008 نائب الرئيس السابق للموارد البشرية في أنظمة الاتصالات بروكيد المدان في خيارات الأسهم محاكمة، بيان صحفي من الولايات المتحدة مكتب المدعي العام، مقاطعة كاليفورنيا الشمالية، 5 ديسمبر 2007 نائب الرئيس السابق من برودسوم يوافق على الادعاء بالذنب لعرقلة العدالة في الأوراق المالية التحقيق باكداتينغ، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، وسط ولاية كاليفورنيا، 29 نوفمبر 2007 الرئيس السابق المدير المالي السابق لشركة سافينيت، Inc. يدعي مذنب في الاحتيال في الأوراق المالية في اتصال مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 5 أكتوبر 2007 الرئيس التنفيذي السابق ل بروكاد أنظمة الاتصالات، وشركة إدانة الاحتيال للأوراق المالية لمنح الخيار الخلفي، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، شمال ديست ريكت أوف كاليفورنيا، 7 أغسطس 2007 المدير المالي السابق لشركة صافينيت، شركة اتهم في اتصال مع خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، الحي الجنوبي في نيويورك، 25 يوليو 2007 الرئيس التنفيذي السابق ل بروكس أتمتة اتهم مع الخلفية ممارسة خيارات الأسهم، بيان صحفي من مكتب الولايات المتحدة للمحامين، مقاطعة ماساتشوستس، 26 يوليو 2007 الاتهام الجنائي السابق مكافي المستشار العام اتهم لخيارات الأسهم عودة، بيان صحفي من الولايات المتحدة النائب، المنطقة الشمالية من كاليفورنيا، 27 فبراير 2007 قرار الاتهام الجنائي المستشار العام السابق للوحش يدين مذنب في الاحتيال للأوراق المالية في اتصال مع النسخ الاحتياطي من خيارات الأسهم، بيان صحفي من النائب الولايات المتحدة، المنطقة الجنوبية من نيويورك، 15 فبراير 2007 أعلن دا مورجنثاو الإدانة من قبل مذنب نداء المؤسس والرئيس السابق والرئيس التنفيذي لشركة تاكي-تو التفاعلية سوفتوا ري، Inc. على رسوم تزوير خذ تاوس السجلات إلى الخلفيات الأسهم الخيار المنح، بيان صحفي من النيابة مقاطعة مقاطعة نيويورك، 14 فبراير 2007 ويليام F. سورين، المستشار العام السابق للتكنولوجيا كومفيرس، وشركة يدين مذنب للأوراق المالية غش تشارج، بريس ريليس أوف ذي يونيتيد ستيتس أوفيسز أوفيس، إيسترن ديستريكت أوف نيو يورك. 2 نوفمبر 2006 ديفيد كرينبرغ، المدير المالي السابق لشركة كومفيرز تيشنولوغي، Inc. يدعي مذنب بتهمة الاحتيال على الأوراق المالية، بيان صحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، الحي الشرقي في نيويورك، 24 أكتوبر 2006 يعقوب كوبي ألكسندر، الرئيس التنفيذي السابق لشركة كومفيرز تيشنولوغي ، Inc. ألقي القبض عليه في جمهورية ناميبيا، بيان صحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشرقية من نيويورك، 27 سبتمبر 2006 المديرين التنفيذيين السابقين للتكنولوجيا كومفيرس، Inc. شرجد ويث باكاتينغ الملايين من خيارات الأسهم وخلق خيارات الأسهم السرية صندوق طين، البيان الصحفي لمكتب الولايات المتحدة للمحامين، المنطقة الشرقية في نيويورك، 9 أغسطس 2006 مكتب المحامين الأمريكي و سيك بشكل منفصل المسؤول السابق الديباج نائب الرئيس ونائب الرئيس في المخزون الخيار مخطط العودة، بيان صحفي مكتب المحامين في الولايات المتحدة، المنطقة الشمالية من كاليفورنيا، 20 يوليو 2006 شكوى جنائية الاتهام الجنائي تعديل: 07192010Backdating: انسايت في فضيحة في منتصف 2000s، إنفستيجا من قبل لجنة الأوراق المالية والبورصات أدى إلى استقالة أكثر من 50 من كبار المديرين التنفيذيين والرؤساء التنفيذيين في الشركات في جميع أنحاء صناعة الطيف من المطاعم والتوظيف لبناة المنازل والرعاية الصحية. الشركات البارزة مثل أبل كمبيوتر، مجموعة الصحة المتحدة، من برودسوم، ستابلز، مصنع الجبن، كب هومز، الوحش، بروكاد أنظمة الاتصالات، وشركة فيتيس أشباه الموصلات شركة وعشرات من شركات التكنولوجيا أقل شهرة تورطوا في هذه الفضيحة. ما كان ذلك الخيارات الخلفية. (لمعرفة المزيد، راجع باكداتينغ سكاندال ريتورنس تو ذي فوريفرونت.) قراءة على لمعرفة كيف ظهرت فضيحة، ما جلبت إلى ونهاية وما يمكنك أن تتعلم منه الآن. خيارات النسخ الخلفية يمكن تلخيص جوهر فضيحة التراجع عن الخيارات ببساطة كمدراء تنفيذيين يزورون الوثائق من أجل كسب المزيد من المال عن طريق خداع المنظمين والمساهمين ودائرة الإيرادات الداخلية (إرس). تعود جذور الفضيحة إلى عام 1972 عندما تم وضع قاعدة محاسبية تسمح للشركات بتجنب تسجيل التعويض التنفيذي كمصروف على بيانات دخلها طالما كان الدخل في شكل خيارات الأسهم التي تم منحها بمعدل وهو ما يعادل سعر السوق في يوم المنحة، وغالبا ما يشار إليه بمنحة مالية. وقد مكن ذلك الشركات من إصدار حزم تعويضات هائلة لكبار المسؤولين التنفيذيين دون إخطار المساهمين. وعلى الرغم من أن هذه الممارسة أعطت كبار المديرين التنفيذيين مخزونات كبيرة من الأسهم، حيث أن المنحة قد صدرت في المال، وكان سعر السهم أن نقدر قبل المديرين التنفيذيين سوف كسب في الواقع الربح. وأدى تعديل عام 1982 على قانون الضرائب إلى إيجاد حافز للمديرين التنفيذيين وأصحاب العمل على العمل معا لكسر القانون. ووصف التعديل التعويض التنفيذي الذي يزيد على مليون شخص بأنه غير معقول، وبالتالي لا يحق له أن يؤخذ كخصم على ضرائب الشركات. ومن ناحية أخرى، كان التعويض القائم على الأداء قابلا للخصم. وبما أن الخيارات المتاحة في السوق تتطلب من الشركات أن تقدر سعر السهم لكي يحقق المديرون التنفيذيون أرباحا، فإنهم يستوفون معايير التعويض القائم على الأداء، ومن ثم يتأهلون للخصم الضريبي. عندما أدرك كبار المديرين التنفيذيين أنهم يمكن أن ننظر إلى الوراء عن التاريخ الذي كان أسهم شركاتهم في أدنى سعر تداول ثم ادعي أنه كان تاريخ إصدارها منح الأسهم، ولدت فضيحة. من خلال مزج تاريخ المشكلة، فإنها يمكن أن تضمن نفسها في المال الخيارات والأرباح الفورية. ويمكن أيضا أن تغش مصلحة الضرائب مرتين، مرة واحدة لأنفسهم منذ يتم فرض ضريبة على الأرباح الرأسمالية بمعدل أقل من الدخل العادي ومرة ​​لأصحاب العمل لأن تكلفة الخيارات سوف تكون مؤهلة باعتبارها شطب الشركات الشطب. وأصبحت هذه العملية سائدة إلى حد كبير حيث يعتقد بعض المحققين أن 10 من منح الأسهم المقدمة على الصعيد الوطني صدرت بموجب هذه الادعاءات الكاذبة. فضيحة تأتي للضوء كانت سلسلة من الدراسات الأكاديمية مسؤولة عن جلب فضيحة الخلفية إلى الضوء. وكان الأول في عام 1995، عندما قام أستاذ في جامعة نيويورك بمراجعة بيانات منح الخيارات التي أجبرت لجنة الأوراق المالية والبورصات الشركات على نشرها. وقد حددت الدراسة، التي نشرت في عام 1997، نمطا غريبا من منح الخيارات المربحة للغاية، ويبدو أنها مناسبة تماما لتتزامن مع التواريخ التي تتداول فيها الأسهم بسعر منخفض. وأشارت سلسلة من دراستين للمتابعة من قبل أساتذة في جامعات أخرى إلى أن القدرة الغريبة على منح خيارات الوقت قد لا تحدث إلا إذا كان المانحون يعرفون الأسعار مقدما. وقتلت جائزة بوليتزر الحائزة على جائزة بوليتزر ونشرت في صحيفة وول ستريت جورنال أخيرا غطاء فضيحة. (تعرف على المزيد في مسرحية ذي سليوث إن a ستوك سيلكاند.) ونتيجة لذلك، أعادت الشركات تحديد الأرباح، ودفعت غرامات وفقد المديرون التنفيذيون وظائفهم - ومصداقيتها. وأفادت لجنة الأوراق المالية والبورصة أن المستثمرين عانوا أكثر من 10 مليارات دولار من الخسائر بسبب انخفاض أسعار الأسهم والتعويضات المسروقة. لماذا يهم الرهان على أسعار الأسهم عندما كنت تعرف بالفعل الجواب هو غير شريفة. الأعمال التجارية دون سلامة هو اقتراح مخيف. من وجهة نظر المستهلكين، يعتمد العملاء على الشركات لتوفير السلع والخدمات. وعندما لا يكون لهذه الشركات حدود أخلاقية، تصبح أجهزتها مشبوهة. من وجهة نظر المساهمين، لا أحد يحب أن يكذب عند تقديم التمويل ودفع الرواتب. (مخاطر مخاطر النسخ الخلفي يوفر نظرة إضافية حول كيفية هذا الشكل من التعويض التنفيذي يمكن أن تشكل مخاطر خطيرة للمستثمرين.) الاستنتاج في أوائل 2000s، تم سن أحكام المحاسبة الجديدة التي تتطلب من الشركات أن تقدم منحا خيار في غضون يومين من صدورها، يتطلب أيضا إدراج جميع خيارات الأسهم كمصروفات. وقللت هذه التغييرات من احتمالات وقوع حوادث في المستقبل. للأسف، الفضائح يطفو على السطح أي وقت المال تشارك. التعلم عن كيفية ختان المستثمرين في الماضي هو وسيلة جيدة للمساعدة في حماية نفسك في المستقبل. (اقرأ أكبر احتيال الأسهم في كل وقت لمزيد من التبصر في كيفية الأشرار تعمل.) التمويل الأساسي التفاح والخيارات الخلفية الفضيحة من العقد الماضي في عام 2001، مجلس التفاح مجلس الإدارة وبعض من المديرين التنفيذيين خياراتها باكتد دون الإبلاغ بشكل صحيح إلى المجلس الأعلى للتعليم. وكان هذا واحدا من العديد من الخيارات الفضيحة التي تحدث في العقد الماضي. على الرغم من أن معظم المديرين التنفيذيين أبلز والمديرين على علم بأن الترقيم كان غير قانوني وغير أخلاقي، واستسلموا لضغوط مختلفة، بما في ذلك مطابقة المجموعة والمطابقة للسلطة. ولمنع حدوث نشاط احتيالي مماثل في المستقبل، ينبغي أن تتخذ شركة أبل تدابير لزيادة العواقب على السلوك السيئ أو تحفيز المبلغين عن المخالفات. وتتكون الخيارات البديلة من منح خيار مؤرخ قبل تاريخ منح الخيار فعليا. وهو يسمح للممنوح بتلقي الخيارات التي هي بالفعل في المال، والذي يسمح له أو لها للحصول على ربح أعلى بكثير. خيارات النسخ الخلفي ليست غير قانونية في حد ذاته، يصبح غير قانوني عندما يتم صرفها بشكل غير صحيح في السجلات المالية للشركة أو أنها لم يتم الكشف عنها بشكل صحيح إلى المجلس الأعلى للتعليم والمستثمرين. وقدرت إحدى الدراسات أن ما يصل إلى 43 شركة من الشركات المتداولة في البورصة قد عززت من الخيارات بين عامي 1996 و 2002 (1). اعترفت شركة آبل بمنح خيارات قديمة في 15 تاريخا بين عامي 1997 و 2002 (2). في عام 2006، كان على أبل أن تأخذ 84 مليون تهمة لتصحيح البيانات المالية الخاطئة الناجمة عن الخيارات باكداتينغ (3). في عام 2007، اتهم المجلس الأعلى للتعليم المستشار العام السابق لشركة آبلز، نانسي هاينن، باختيار التواريخ السابقة لمنحتين، واحدة في فبراير 2001 وآخر في ديسمبر 2001، وشارك فيها المدير المالي السابق لشركة أبل، فريد أندرسون، الرئيس التنفيذي لشركة أبلز، ستيف جوبز، وغيرها المديرين التنفيذيين (4). في عامي 2007 و 2008، هاينن، وظائف، وأندرسون استقر جميع مع سيك (5). كما حصل المساهمون على 14 مليون مطالبة ضد شركة آبل بعد أن قامت شركة آبل بتصحيح بياناتها المالية في عام 2006. ومن النادر أن يلتزم شخص ما بسلوك غير أخلاقي دون توقع الحصول على نوع من الفائدة. في حالة التفاح، كانت هناك مجموعتان استفادتا من الخيارات الاحتيالية التي ترجع إلى الخلف: المديرين التنفيذيين (المنحون) ومجلس الإدارة. وكانت الفوائد التي تعود على المديرين التنفيذيين واضحة أنهم كانوا قادرين على الحصول على ربح كبير من الخيارات التي قد تكون على خلاف ذلك قيمة ضئيلة أو معدومة. في ترسب للقضية سيك ضد هاينن، ادعى وظائف أيضا أن الاعتراف من قبل أقرانه كان ما دفعه لطلب الخيارات. وقال: لم يكن الكثير عن المال، ولكن الجميع يحب أن يعترف بها أقرانهم (6). وشعرت الوظائف والمديرين التنفيذيين الآخرين أنهم يستحقون مكافأة على مساهماتهم في الشركة. قد يكون لها ما يبررها في توقعهم للتعويضات الكبيرة: هؤلاء كبار المديرين التنفيذيين أبل يمكن أن يكون بسهولة انضمت إلى شركة منافسة وتلقى كبير على توقيع المكافآت والرواتب. كان أندرسون و جوبز الفضل في توفير أبل من الإفلاس في أواخر 1990s. ومع ذلك، فإن التعویض من خلال خیارات مرقمة قد مكنھم من إخفاء بعض تعویضاتھم وإبقائھا عن بیان دخل التفاح. وقد استفاد مجلس الإدارة من الخيارات التي عفا عليها الزمن من خلال القدرة على مكافأة الوظائف وغيرها من كبار المديرين التنفيذيين الذين كان لهم قيمة للشركة. المجلس لا يريد أن يخسر أي من المديرين التنفيذيين، وبالتالي أراد أن يعطيهم حافزا للبقاء مع شركة آبل. وقد حدثت منح الخيار البديلة ذات الصلة في نهاية فقاعة التكنولوجيا عندما كان العديد من المديرين التنفيذيين يقومون بتحويل الشركات. والعديد من الخيارات التي منحها جوبز وغيرهم من المديرين التنفيذيين كانت لا قيمة لها بسبب انهيار فقاعة التكنولوجيا. أراد المجلس لضمان أن المديرين التنفيذيين أبل تلقت تعويضا كبيرا لجهودهم. إلى حد ما، استفاد مجلس الإدارة وكذلك المديرين التنفيذيين أيضا عندما تركت النفقات من البيانات المالية جعلت الشركة تبدو أكثر ربحية مما كانت عليه في الواقع. ومع ذلك، ينبغي أن يكون الولاء لمجلس الإدارة للمستثمرين الذين كان من المفترض أن يمثلون. وكان المستثمرون هم الخاسرون الرئيسيون فى هذه الفضيحة. لقد خدعوا عندما بدا أن أبل أكثر ربحية مما كانت عليه في الواقع. بعد أن اندلعت أخبار فضيحة، عانى التفاح الأوراق المالية وسمعة من التحقيق المستمر وتكرار الصحافة سيئة. اضطرت فضيحة أيضا استقالة أندرسون وهينن ويضر وظائف سمعة. وقد كان من بين الأسباب التي جعلت مجلس الإدارة عاجزا عن الوفاء بمسؤولياته تجاه المستثمرين، الروابط الوثيقة التي كان يربطها مع "جوبز". وفي آب / أغسطس 1997، طلبت "جوبز" من ثلاثة أعضاء من مجلس التفاح الاستقالة وتعيينه وثلاثة من معارفه (الذين كانوا رجال أعمال محترمين) ليحلوا محلهم (7). هؤلاء الرجال الثلاثة لديهم مصلحة في الحفاظ على صالح مع وظائف منذ ساعدهم على الحصول على مجلس الإدارة ولأنهم علاقات ودية الشخصية. وكان أربعة منهم معا سيطرة الأغلبية على مجلس التفاح. وفي حين يبدو أن هؤلاء الأعضاء في المجلس مستقلون (لأنهم قدموا من شركات مختلفة)، فإن علاقاتهم الوثيقة مع الوظائف أدت إلى تضارب المصالح. وكانوا على الأرجح أكثر ولاء لوظائف وفريقه التنفيذي مما كانت عليه للمستثمرين الذين كان من المفترض أن يمثلون. التفاح الخيارات الاحتيالية باكداتينغ لا يقتصر على شخص واحد، كان هناك العديد من الناس المعنيين. ووافق المجلس على خيارات كانون الأول / ديسمبر المعززة لشهر تشرين الأول / أكتوبر، فضلا عن 14 منحة أخرى من خيارات الخيارات المعززة بين عامي 1997 و 2002. ثم زعم أن تابعا لهينن قام بتصنيع محاضر دقيقة وهمية في تاريخ تشرين الأول / أكتوبر الذي كانت فيه تاريخ كانون الأول / ديسمبر. وظائف، هاينن، وأندرسون قبلت جميع الخيارات المعززة كما بعض نقطة خلال عام 2001، على الرغم من أنه يبدو وظائف، أندرسون، ولم المجلس لا يعرف عن دقائق ملفقة. لم يكن فقط أبلز باكتد خيارات معروفة لكثير من الناس، ولكن الممارسة الموسعة في جميع أنحاء مجتمع الأعمال. وبما أن المديرين غالبا ما يخدمون في أكثر من مجلس واحد، فإنهم يشكلون مجموعة متشابكة من المجالس المتشابكة. ووجد الباحثون أن المجالس المتشابكة كانت أكبر قناة لنقل المعلومات حول الخيارات الخلفية (1). كمية من الناس الذين يعرفون عن باكداتينغ ولم يفعل شيئا لوقفه هو دليل على مطابقة المجموعة. كان من المحتمل أن تكون فكرة الخيارات البديلة في شركة آبل قد طرحت من قبل عضو مجلس إدارة أو مسؤول تنفيذي رفيع المستوى شارك في الخيارات التي تعود إلى شركة أخرى. وبما أن لديه خيارات ناجحة بالفعل، فقد أعطى ذلك الشخص والفكرة مزيدا من المصداقية. وقد يكون هناك مديرون ومديرون تنفيذيون آخرون متشابكون مع مجالس كانت قد شاركت سابقا في خيارات قديمة. كما يبدو أن المزيد من المديرين والمديرين التنفيذيين يفضلون الفكرة في شركة آبل، أصبح من الصعب على أي شخص أن يعارض خيارات التعويم. إن الضغط الذي يتماشى مع مجموعة ما هو حقيقي جدا، كما أظهر سليمان آش في تجاربه. وظائف، أندرسون، وهينن جميع المديرين التنفيذيين احترام. وشمل مجلس إدارة التفاح رجال أعمال يحظون باحترام كبير، مثل رئيس مجلس الإدارة السيد ويليام كامبل ورئيس شركة أوراكل لاري إليسون. هؤلاء الرجال لديهم قوة كبيرة داخل مجتمع الأعمال وداخل صناعة التكنولوجيا. إن التشكيك في أخلاقيات أي من المديرين التنفيذيين أو أعضاء مجلس الإدارة قد اتخذت شجاعة كبيرة. وقد شاركت العديد من الشركات في التعهد بأن من السهل جدا على أبل أن تتفق مع الممارسات التجارية المشتركة، على الرغم من حقيقة أنه كان غير أخلاقي واحتيالي. إضافة إلى الضغط لتتوافق كان عدم اليقين حول عواقب الخيارات الخلفية. ولم تكن هناك حالات بارزة للخيارات تعود إلى الفترة الممتدة من عام 2005 إلى عام 2006. وهذا جعل النتائج طويلة الأجل غامضة جدا في عام 2001، بينما كانت الفوائد القصيرة الأجل مثل الدخل الكبير للوظائف والمديرين التنفيذيين الآخرين واضحة. ومع ذلك، كان ينبغي أن يكون المديرون التنفيذيون والمديرون قد أدركوا العواقب الوخيمة في حال اكتشاف الاكتشاف الاحتيالي. على الرغم من أنه بدا في ذلك الوقت أن فرص الوقوع كانت بعيدة (لم يتم القبض على الشركات الكبرى حتى تلك النقطة)، إذا كان أبل أن ننشغل كانت العواقب من المرجح أن تكون شديدة بالنسبة للمديرين التنفيذيين والمديرين، وبالنسبة ل الشركة ممثلة. وينبغي أن تكون شدة العواقب الطويلة الأجل قد عوضت عن احتمال ضئيل على ما يبدو. وعلى الرغم من أن الاستخدام الواسع النطاق للخيارات البديلة أدى إلى بعض الغموض فيما يتعلق بأخلاقيات الفعل، إلا أن هايننز المرؤوس الذي أخلق محضر اجتماع مجلس الإدارة في أكتوبر / تشرين الأول 2001 (زعم أن هاينن أخبرها بذلك، على الرغم من أنه لم يثبت قط) كان يعلم أن القيام بذلك غير أخلاقي. وبالإضافة إلى الضغوط التي سبق ذكرها، يخضع المرؤوس أيضا للامتثال للسلطة. وظهرت الضغوط على طاعة السلطة في تجارب ستانلي ميلغرامز. وكان هذا المرؤوس مسؤولا في نهاية المطاف عن هاينن، الذي قدم تقريرا إلى جوبز وأندرسون. في حين أن هاينن و مرؤوسها عرفوا القانون بشكل جيد جدا (هاينن كان أبلز المستشار العام)، قرروا ارتكاب الاحتيال على الأقل جزئيا نتيجة لضغوط من الرؤساء. وقد ذكرت إحدى مقال صحيفة نيويورك تايمز أن لديك انطباعا قويا بأن أحدا لم يجرؤ على قول لا للسيد جوبز، وهو رئيس تنفيذي شاق وصاخب. يتصور المرء خوف أعضاء لجنة التعويضات أو السيدة هاينن في إخباره بأنه لم يتمكن من الحصول على سعر خيار منخفض لأن السهم ارتفع خلال المفاوضات (8). وظائف و هينن أبدا اعترف بأي مخالفات. جزء من وظائف الدفاع، وجزء من السبب في أن العديد من المستثمرين لم ينتقد له بقدر، هو أنه لم يستفيد من منحة الخيار ديسمبر كانون الاول. وانخفضت الأسهم في وقت لاحق وكانت الخيارات تحت الماء، على الرغم من أنها كانت قديمة. إن عدم جني جوبز ليس دفاعا صالحا. وقال انه يتوقع تماما أن الربح والعديد من الخيارات التي عفا عليها الزمن لتعويض المديرين التنفيذيين الآخرين الذين حققوا الربح. إن عدم وجود فرص عمل لا صلة له بما إذا كان يتصرف غير أخلاقي في المقام الأول. ادعى وظائف أيضا أنه لم يفهم كل الآثار المحاسبية للخيارات ذات الصلة، ولكن يدعي أندرسون أنه جعل وظائف على بينة من الآثار وأن وظائف يعرف ما يجري. وبالإضافة إلى مجلس الإدارة، كان على الوظائف أيضا مسؤولية تجاه المساهمين لفهم الآثار المترتبة على ما كان يوقعه. بالتأكيد، كمدير مالي، شعر أندرسون بالمسؤولية وهذا من المحتمل أن يكون جزءا من السبب في أنه كان أول من استقال من الفضيحة. وقد اتخذت لجنة الأوراق المالية والبورصة والحكومة والمستثمرين العديد من الخطوات لمنع خيارات التعافي من استمرار حدوثها. وقد جعلت ساربانيس أوكسلي خيارات التعافي أكثر صعوبة من خلال اختصار الإطار الزمني الشركات لديها للإبلاغ عن منح الخيارات. وقد طور المستثمرون طرقا للكشف عن خيارات التعجيل بسرعة أكبر. كما أن اهتمام وسائل الإعلام الذي حظي بتأييد الخيارات قد لعب دورا مثيرا في تثبيط التعزيز المستقبلي. بيد أن هذه التدابير لن تمنع المزيد من اللجان من أنواع أخرى من الاحتيال على الشركات، إلا إلى الحد الذي تزيد فيه من النتائج المتصورة أو الفعلية للاحتيال. إن زيادة عواقب الاحتيال على الشركات هي إحدى الطرق التي يمكن بها للشركة أن تثبط الغش. إذا كانت أبل قد وضعت عقابا أكثر صرامة على أي شخص متورط في أخطاء مالية، مثل الفصل الفوري من الشركة أو مجلس الإدارة، فإن المشاركين في خيارات النسخ الاحتياطي قد تصرفت بعناية أكبر. وعلى وجه الخصوص، فإن حقيقة أن جوبز لم تحصل على أي عقوبة كبيرة من أبل تبين أن أبل والتفاح مجلس الإدارة لم تأخذ النشاط الخادع على محمل الجد بما فيه الكفاية، وأنه لم يكن هناك مثبطات كافية للسلوك غير الأخلاقي. ولم تعترف إدارة التفاح بالاحتيال حتى رأت العواقب الخطيرة التي تواجهها الشركات الأخرى حيث تم اكتشاف الخيارات البديلة. وقد حاولت بعض الشركات تعليم السلوك الأخلاقي وغرس ثقافة الشركات الأخلاقية داخل شركاتها. كان من المحتمل أن يكون هذا غير فعال في منع الخيارات الخلفية في أبل. وكانت الأفعال غير الأخلاقية في أعلى سلم الشركات وحتى بين مجلس الإدارة. وكان هؤلاء الأشخاص على الأرجح معزولين على بعض المستويات عن أي مبادرات لم ينشئوها ومن دورات تدريبية نموذجية في مجال الأخلاقيات. وكثيرا ما ترافق كمية معينة من الغطرسة كبار المديرين التنفيذيين من شأنها أن تجعلهم أقل عرضة للنظر في الأخلاق التي تدرس في الغالب للمرؤوسين. وهناك طريقة أفضل يمكن أن تكون أبل قد اشتعلت فيها الاحتيال في بدايتها كان لمكافأة المبلغين عن المخالفات. إن الإبلاغ عن المخالفات أسهل من القيام به: فقد كان على المبلغين عن المخالفات مواجهة مجلس إدارة التفاح وكبار المسؤولين التنفيذيين. ومع ذلك، فإن كمية من الناس الذين عرفوا عن فضيحة والحفاظ على الهدوء يدل على أنه لم يكن هناك مكافأة كافية بما فيه الكفاية للعمل الأخلاقي. إذا كانت شركة آبل قد حصلت على مكافأة مالية كبيرة لإعطاء المبلغين عن المخالفات، مثل مبلغ يساوي 5 من الأخطاء المالية، فإنه قد أغرى مرؤوس أو واحد من المديرين التنفيذيين أو المديرين أنفسهم لجلب النشاط الاحتيالي للضوء. ويمكن أن تكون هذه المكافأة مصحوبة أو محلها الرأفة إذا كان المبلغ عن المخالفات متورطا في هذه الفضيحة. مجرد وجود مثل هذه السياسة قد يثبط بعض المشاركين من التصرف على عكس مصالح المساهمين أبل. إمكانية الاحتيال على الشركات، مثل الخيارات الخلفية، هو تهديد حقيقي جدا حتى بعد العديد من الفضائح التي تم الكشف عنها. مجموعة المطابقة، والامتثال للسلطة، وسوء الحكم على عواقب جميع الأفراد الضغط، مثل وظائف، هاينن، وأندرسون، للعمل غير أخلاقي. أبل والشركات مثل ذلك يمكن أن تمنع السلوك غير الأخلاقي في المستقبل من خلال زيادة العواقب ومكافأة السلوك الأخلاقي للمبلغين عن المخالفات. بليك تايلور، 18 مايو 2009 المراجع 1. هولبرت، مارك. الاستراتيجيات لماذا الخيارات ذات الخلفيات قد تكون معدية. اوقات نيويورك. أونلين جانوري 21، 2007. سوميد: ماي ​​1، 2009. query. nytimesgstfullpage. htmlres9907EFDB1E30F932A15752C0A9619C8B63scp2sqoptions20backdatingstcse. 2. عميد، كاتي. أبل تمتلك ما يصل إلى باكداتينغ. TheStreet. أونلين أكتوبر 4، 2006. مقتبس: ماي ​​1، 2009. thestreetstory10313125apple-أونز-أوب-to - backdating. html. 3. سوركين، أندرو روس. أبل التنفيذيين سيتل باكداتينغ سويت. صحيفة نيويورك تايمز ديل بوك. أونلين سيبتمبر 11، 2009. بريسيدنت: ماي ​​2، 2009. dealbook. blogs. nytimes20080911apple-إكسكوتيفس-سيتل-باكداتينغ-suitscp12sqapple20options20backdatingstcse. 4. كرازيت، توم. يقول المدير التنفيذي السابق أبل وظائف ينصح خيارات الأسهم المحاسبة. نيت الأخبار. أونلين كبس إنتيراكتيف، Inc. أبريل 24، 2007. مقتبس: 1 مايو 2009. news. cnetEx-أبل-كفو-يقول-وظائف-نصح-من-الأسهم-خيارات-accounting2100-10143-6178812.html. 5. نانسي ر. هاينن. Wikipedia. org. أونلين سيتد: ماي ​​1، 2009. en. wikipedia. orgwikiNancyR. Heinen. 6. ولفرتون، تروي. ترسب في خيارات أبل حالة باكداتينغ يعطي لمحة عن وظائف حقيقية. SiliconValley. أونلين أبريل 27، 2009. مقتبس: ماي ​​1، 2009. siliconvalleyci12240745sourcemostviewed. 7 - العلاقات قد ربط التفاح الرئيس التنفيذي للمجلس. TheStreet. أونلين سيبتمبر 6، 2006. مقالة: ماي ​​2، 2009. thestreetstory103073113ties-ماي-بيند-أبلز-سيو-تو-board. html. 8. نوسيرا، جو. تالكنغ بوسينيس وزن دور الوظائف في فضيحة. اوقات نيويورك. أونلين أبريل 27، 2007. تم الاقتباس: 2 مايو 2009. query. nytimesgstfullpage. htmlres990CEEDA123EF93BA15757C0A9619C8B63secsponpagewanted3.